4 月 25 日，李峰院长在严谨楼 710 会议室主持召开医院 “三甲”工作推进会。副院长、创甲办主任尹辉明汇报了医院前期创建工作中已达标与未达标条款情况，经过三轮持续改进，条款达标率从 85%上升到 95%，初现成效，通报了李峰院长及相关院领导督导检查结果及整改情况，并对下一阶段创建工作制定了详细的迎评实施方案及时间表。总务科、 关节创伤外科、药学部负责人和神经内科护士长分别介绍了科室创建工作的经验及目前存在的问题。

李峰院长指出三甲创建工作的重要性及紧迫性，统一了全院上下的认识，提升了全院上下创甲的热情与信心。要求全院上下凝神聚力，撸起袖子加油干。必须树立现代医院管理理念、思维方式和工作方法。同时，对下一步创甲工作实施步骤、进度和总体时间安排进行了部署，明确了“四位一体”的等级评审新机制 及 PDCA 的落实方法。

他强调 ，“三基”考试要采取科学方法，以修满年度学分的方式组织考试与评价，提高广大医务人员的基础知识水平;以科室为单位加强临床技能培训，特别加大对青年医生，也包括主治医师和副主任医师的专业技能培训及考核;关于物资仓库、污水处理、感染科门诊分区、静配中心等具体问题，相关部门提出解决方案，将召开专题会议落实;关于护理人力资源配置紧缺的共性问题，医院要努力达到“三甲”标准规定的配置要求;目前医院危重病人占比相对较低，各科室要高度重视加强学科建设及向学院型医院转型，加快技术进步及科研教学水平，提高医院学科的核心竞争力;医院财务提供资金100万元用于“三甲”创建工作的相关工作经费，奖励成绩突出的集体和个人，安排省三甲评审专家组成员进行3轮督导，做细做实，6月底实现创建三级甲等医院的初级评审目标。