4月24日，我院“三甲”等级评审办召开专题工作会议。李峰院长出席并讲话，尹辉明副院长主持，全体三甲等级评审办工作人员参加。
         会上，李峰院长强调，“三甲”工作的开展要建立新常态机制：一要办好一份“三甲”评审通讯。每期通讯要将例行检查中所遇到的问题说明白、讲透彻，对阶段性工作开展不到位的部门或个人要进行从警告到约谈、甚至行政处分的处罚；二要形成一份督察报告。报告要将当前检查所出现的问题交由等级评审办进行归类，在每周院办公会之前，形成通报材料，交由评审办主任在会上进行通报，并且形成汇报材料，向院长办公会汇报。督察报告不仅要提出问题的核心是什么，而且要做好点评和分析，让院领导对目前工作推进到哪一步心中有数，对于出现的问题，由分片领导督察；三要下发一份整改通知到具体的责任医生和人员。同时要落实一份督办通知。通知的具体内容指向每一个部门，既要发放到部门负责人手上，也要将通知交分片领导。整个工作运行形成四位一体的工作流程，即实现PDCA循环。（杨晖）